El Código de Ética de NEXUS tiene un significado muy importante para quienes formamos parte de esta Empresa, ya que la suscripción y presentación de las normas que rigen nuestro trabajo nos enmarca en parámetros que rige a cada uno de nosotros en las diferentes áreas de trabajo y en el relacionamiento comercial con nuestros socios estratégicos.
Cada una de estas normas significa evaluar la manera en que nos conducimos y vivimos nuestra cultura como personas y como organización.
En la empresa orientamos todas nuestras actividades hacia el cumplimiento de los principios de:
➢ Corresponsabilidad
➢ Servicio al Cliente
➢ Calidad de nuestros productos y servicios
➢ Desarrollo de nuestros mercados
Privacidad de la Información de los Clientes y Proveedores
Los tratos comerciales con los Clientes y Proveedores y la información acerca de sus operaciones y/o transacciones pasadas, presentes o futuras, sólo podrá ser utilizada por las personas autorizadas y por el Director del Área.
En ASP, nos enorgullece ofrecer una amplia gama de calzado industrial de alta calidad diseñado para satisfacer las demandas más exigentes en el entorno laboral.
“Industria ASP del Perú E.I.R.L.” inició operaciones en 1994 en la ciudad de Lima, siendo uno de los pioneros en la fabricación de calzado industrial, ya que contaba con máquinas de última generación que le permitió ganar participación en el mercado peruano y hacerles frente a las grandes marcas. En 2001, la empresa aperturó su primer punto de venta en el distrito de Rímac, lo cual permitió ampliar su cartera de negocio a la confección de prendas militares y de seguridad. En el año 2003, se invierte en maquinaria para la construcción de un nuevo sistema de elaboración de calzado, lo que permitió a el negocio ser distribuidor directo de borceguíes vulcanizados directo al corte dentro del estado peruano y empresas privadas dedicadas al rubro de seguridad. Tras el crecimiento progresivo de la empresa, para el año 2008, cambia de régimen tributario a “Sociedad anónima cerrada”. En 2016, se importó maquinaria de inyección directa al corte de poliuretano desde Brasil para mejorar sus calzados y hacerlos más livianos. Por lo cual, su capital humano aumentó, ya que contaban con más áreas productivas en su planta. Asimismo, para el año 2020, la empresa inició su proceso de digitalización y aplicación de estrategias de marketing directo y digital para alcanzar una mayor participación de mercado.
Le responderemos en el más breve tiempo.
